本ブログでも度々紹介してきた地域ストーリーについてですが、経済産業省が地域ストーリーをいかに作るかということについて報告書を出しました。
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大手メーカーが戦う市場とクラフトビールにおける市場は同じビール業界であっても異なっています。どのような戦略を持って参入していくかで大きく明暗が分かれていくことが想定されます。
東京を中心に展開されている各都道府県の特産品・加工品の販売やその地域の観光情報コーナーが設置されているアンテナショップ。地方自治体のアンテナショップの役割として
淡路島を訪問する機会をいただいたので島内を周ってきたのですが、興味深いことに気付きました。島内どこのエリアであっても、「神戸ナンバー」の車ばかりが止まっているのです。徳島ナンバーは、神戸ナンバー 20 台に 1 台程度だったのではないかと思います。
SWOT 分析なんてやめてしまえ。それも今すぐに。地域活性化、地域ブランドやニッチに戦う地域企業がSWOT分析を利用しようとするとき、大きな2つの問題点があります。
世界遺産である平等院や宇治上神社、美しい宇治川の流れや源氏物語の宇治十帖にまつわる散歩道など、かなり満喫したのち、宇治茶を飲んで締めようと考えていた。そして何気なく入った宇治川のほとりの喫茶室にたいへん感銘を受けた。
ブランディングの基本中の基本を地域活性を絡めてまとめ上げた本。本書で完結せずに、次へのステップを意識して読み解くと本書の価値が高まるのではないか。
僕も顔を出させていただいている地域ブランド研究会の研究成果をまとめた本。同文館出版、2012年。複数執筆者による論集で、実務家の方も含めて、全員アカデミックなポジションについているものの、学者論文にありがちなコンセプチュアルな議論は少ない。
