神戸市がビームスと協力関係を締結しました。市内の起業の地場産品を対象に、ビームスと共同開発を行い、ビームスのオンラインショップや店舗で販売するようです。現在、挑戦する対象企業を募集しています。
神戸市、ビームスと協力 首都圏で地場産業ＰＲへ(神戸新聞)
https://www.kobe-np.co.jp/news/keizai/201605/0009058704.shtml
「販売チャネルとしてのビームス」という視点からこの事例を分析してみます。それぞれの地場産品には、様々な訴求したい対象（ Who）がいて、それに対して何を伝えたいか（what）ということが定まっています。そんな中で、販売チャネルは4Pなどとは言われますが、4Pの部分はあくまで「それらを適切に伝達するための手段（how）」にすぎない、ということを意識しなくてはなりません。
ビームスの与えるイメージとして、「カジュアルさ」、「若い男性向け」といったものがあると思います。自社の商品をビームスで販売するということは、こういったイメージを地場産品が共有している必要がある、ということです。もし、商品によって違った価値（ポップな、女性に向けた…などなど）を伝えたいのであれば、ブランディングの観点から避ける必要があります。
強い地域ブランドづくりに関して、京都の貴船を事例として取り上げた記事がありますので、こちらも是非ともご覧ください。
今の実務に活かせる、地域ブランド成功事例に学ぶ地域ブランディング
「地域活性」とは競争です。
その競争を勝ち抜くために意識すべきことを、マーケティングの視点を入れつつケーススタディにて考察しています。